El desarrollo del liderazgo en la empresa incrementa la calidad del trabajo en el equipo.
La transformación tecnológica, los clientes con nuevos comportamientos, la exigencia de nuevas soluciones, exigen un ritmo rápido de ejecución que no puede ser responsabilidad de un único profesional.
Un líder con mentalidad de crecimiento consigue que las personas que integran su equipo incrementen su compromiso, hace que el talento de cada una de ellas sea más visible y les permite alcanzar oportunidades de gran valor.
La actualización de los modelos de liderazgo implica la puesta en práctica de las siguientes características:
Enumeramos los principales objetivos a cumplir por una empresa que persigue la implantación de una cultura de liderazgo:
[bctt tweet=»La cultura del buen #liderazgo en la #empresa sinónimo de #éxito en #equipo.» username=»ocupa2ac»]
Para los departamentos de Recursos Humanos cumplir una buena agenda estratégica significa incrementar la reputación, importancia, calidad y rendimientos de una empresa u organización:
Hay que dejar tiempo y espacio a los equipos para que puedan expresarse, gestionarse y proponer soluciones alternativas, este margen de actuación que proporciona un verdadero líder ayudará al crecimiento profesional de todos los trabajadores, sin egoísmos y sin limitaciones.
Un perfil autoritario e impaciente conlleva a un equipo que sólo sigue instrucciones y que no cuestiona ni propone, que deja de generar eficacia a través de la creatividad, y como consecuencia llegamos a una empresa que no crece.
El liderazgo en la empresa debe ser gestionado recapacitando a los empleados, construyendo colectivamente una base de confianza y compromiso, siempre en conexión con las personas que la integran.
Carisma, optimismo, influencia positiva, humildad, protección de todos los miembros del equipo, confianza, colaboración, motivación, integración, sentimiento de pertenencia, intercambio de ideas sometidas a debate, participación, enriquecimiento y aprendizaje continuo, son cualidades a destacar en la cultura del liderazgo en la empresa.
Referencias Normativas
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