Motivar a los empleados: clave del éxito

Una plantilla feliz, competitiva, con ganas de superarse y mejorar día a día. Esa es la clave para que una empresa alcance el éxito. Y es que contar con empleados felices es sinónimo de empleados más productivos. Pero… ¿están las empresas haciendo lo necesario para conseguir que los trabajadores sean felices?  Existen muchas formas de motivar a los empleados y hoy vamos a hablar de varios aspectos que pueden ayudar a que nuestra plantilla sea más feliz.

Consejos para lograr la motivación de nuestros empleados

Un buen líder intenta crear el mejor ambiente laboral y lograr así que sus empleados sean felices en el trabajo. Es por esto por lo que la implementación de ciertas técnicas que ayuden a crear este clima laboral es fundamental. Vamos a ver algunas de ellas:

 

  1. Su opinión cuenta.

Sí, como lees. Pedir opinión a los empleados sobre un nuevo producto, un nuevo procedimiento o simplemente dejarlos que expresen medidas que puedan suponer mejoras en la empresa es una buena forma de motivarlos, de involucrarlos y hacerles ver que son una pieza clave en la empresa.

 

  1. El marketing interno: el gran desconocido.

El marketing de cara al publico es precioso, pero… ¿qué opinas si empiezas por aplicarlo dentro de tu empresa? Tus empleados lo agradecerán y, además favorecerás el clima laboral lo que en consecuencia significa que tus empleados estarán más felices.

 

  1. En el equilibrio está la clave.

Uno de los aspectos que más se valora hoy en día a la hora de elegir o no un trabajo es la posibilidad de conciliar con la vida personal. Poder dedicar tiempo a los que quieren, a hobbies o simplemente a descansar son clave para alcanzar la felicidad.

 

  1. Crecimiento interno.

Tener un mismo puesto durante mucho tiempo y por tanto estabilidad laboral está bien. Pero que esa empresa para la que llevas trabajando un tiempo te ofrezca la posibilidad de crecer profesionalmente es un valor añadido. Es por esto por lo que las empresas que brindan esta posibilidad a sus empleados se aseguran, además de evitar la fuga de talento, que los empleados tengan más ganas de superarse.

 

  1. Incentivos salariales.

El último punto de esta lista no podía ser otro que este. Y es que a pesar de que hemos mencionado que uno de los aspectos más valorado por los trabajadores hoy día es la posibilidad de conciliar vida profesional y personal, la parte económica sigue teniendo un peso muy importante. Ofrecer incentivos salariales como premio a su dedicación o por la consecución de objetivos sigue siendo otra de las claves para incrementar la motivación laboral.

Estas tan solo son cinco de las posibles acciones que se podrían realizar para motivar a los trabajadores, pero existen muchas más.

Y tú, ¿implementas alguna en tu empresa?

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